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365bet提高外墙穿孔铝板施工质量
发布时间: 2020-07-15 17:31

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  提高外墙穿孔铝板施工质量 浙江宏兴建设有限公司 浙江工商大学杭州商学院工程QC小组 一、工程概况 浙江工商大学杭州商学院工程图书馆工程位于桐庐县凤川江南新城,总建筑面积34 105.44㎡,其中地上建筑面积为25556㎡,地下建筑面积为8549.44㎡,占地面积6206㎡, 结构形式为框剪结构,地上五层,地下一层,建筑总高度为23.95米。 其中1-6轴至1-7轴之间,1-H轴至1L轴之间采用开放式铝板幕墙系统,面积约为1500㎡。铝板采用3mm厚穿孔铝板,埋件形 式为300*200*10镀锌预埋件,幕墙龙骨为立柱8#镀锌槽钢(Q235),横梁为L50*4镀锌角 钢(Q235) ,表面处理采用热浸镀锌处理。此铝板为工厂预制板,运至现场直接施工,但对基层的平 整度要求很高,不然无法保证施工质量。 2、小组概况 本QC小组由工程施工技术人员中主要骨干组成,由项目经理吴立军担任组长。本次 课题活动时间为2016年6月~2016年10月,QC小组每月检查分析活动3次,每月15日定期 组织QC小组学习讨论,提高QC小组的活动意识,寻找存在的问题,制定解决问题的决策 措施,积极收集原始材料,用图表数据说线: 小组名称 小组成立时 间 小组注册编 号 课题名称 表1:QC小组概况 浙江工商大学杭州商学院 工程QC小组 小组类型 2016年6月1日 课题注册时间 ZJHX-QC-2016-01 课题注册编号 提高外墙穿孔铝板施工质 本课题活动时 量 间 小组成员 现场型 2016年6月1日 ZJHX-QC-2016-01-01 2016年6月1日~ 2016年10月12日 姓 名 性别 吴立军 男 王刚 男 程锡明 男 张浩栋 男 年龄 49 47 38 34 文化程 度 本科 大专 大专 本科 职务 职称 组内分工 项目经理 项目技术负责 人 工程部副经理 工程部职员 高工 工程师 工程师 工程师 组长(全面负责) 副组长(现场协 调) 副组长(技术指 导) 组员(技术指导) QC教育 时间 80h 85h 85h 85h 程诗昱 男 32 本科 工程部职员 工程师 组员(现场协调) 85h 楼林峰 男 34 大专 质量员 助工 组员(质量控制) 90h 江建波 男 35 大专 施工员 助工 组员(现场管理) 90h 王歆 男 31 本科 材料员 助工 组员(材料管理) 90h 郭露燕 女 29 本科 资料员 工程师 组员(活动记录) 90h 徐亨稳 男 35 大专 铝板施工班长 技术员 组员(具体实施) 90h 制表人:王刚 时间:2016年6月2日 三、选题理由 1、本工程为创优工程,确保“西湖杯”,争创“钱江杯”,是公司的重点工程,也是当地 的标志性建筑,具有一定的影响。 2、外墙穿孔铝板的运用能起到遮阳效果,可遮挡建筑界面不规则的开窗,统一建筑 语言,具有视觉冲击效果,让外立面整体感强烈,简洁明快,富有现代感,具有一定的前 瞻性。 3、外墙穿孔铝板的应用在我公司属于首例,公司高度重视此项材料的施工质量,因 此如何提高外墙穿孔铝板施工质量成为本次的研究探索方向,以便于形成企业施工工法 ,完善企业施工技术。 基于以上原因,我们以“提高外墙穿孔铝板施工质量”为活动课题,积极开展活动。 四、现状调查 为了能够保证外墙穿孔铝板施工质量得到有效控制,小组成员对周边多个已建及在 建工程进行了参观学习,听取了有关施工单位的介绍,收集了相关数据,并对数据进行 统计、归类和分析。详见调查表: 工程名称 浙江工商大学杭 州商学院工程3 标 海陆世贸中心工 程 分水笔业博物馆 合计 制表人:江建波 抽查 点数 200 180 220 600 表2:穿孔铝板质量缺陷调查表 缺陷描述 表面平整 度差 板块拼装 接缝高低 不平 立柱垂直 度差 25 7 4 21 8 3 26 10 5 72 25 12 横梁水平 度差 板块色差 3 1 3 1 4 2 10 4 时间:2016年6月12日 序号 检查项目 1 表面平整度差 板块拼装接缝高低 2 不平 3 立柱垂直度差 4 横梁水平度差 5 板块色差 合计 制表人:江建波 表3:穿孔铝板质量缺陷统计表 频数 累计 72 72 25 97 12 109 10 119 4 123 123 频率(%) 58.5 20.3 9.8 8.1 3.3 累计频率(%) 58.5 78.8 88.6 96.7 100 时间:2016年6月12日 根据以上穿孔铝板质量缺陷统计表,绘制出如下排列图: 图1:穿孔铝板质量缺陷排列图 制图人:江建波 时间:2016年6月12日 结论:从排列图可以看出,表面平整度差和板块拼装接缝高低不平这两个问题累计 频率达78.8%,是影响外墙穿孔铝板施工质量的主要问题,是需要解决的主要对象。 5、设定目标 1、目标设定 图2:浙江工商大学杭州商学院工程3标穿孔铝板效果图 根据现场调查的数据结合项目部自身实际情况和相关国家及行业规范,确定本次活动的 目标为:外墙穿孔铝板施工质量一次验收合格率从活动前的79.5%提高到90%以上。 2、设定依据及分析 (1)项目质量目标要求分项工程合格率达到90%以上。 (2)通过前期调查我们共获得600组数据,其中不合格点为123个,合格率为79.5%,从 排列图中看出,影响外墙穿孔铝板施工质量的主要因素是表面平整度和板块拼装接缝, 累计频率为78.8%,假设我们小组能把主要因素全部消除,则外墙穿孔铝板合格率为79. 5%+20.5%×78.8%=95.7%,即使仅解决70%,外墙穿孔铝板合格率为79.5%+20.5%×78.8%×7 0%=90.8%,也就是说只要将主要因素解决70%,活动目标就能实现。 (3)解决主要因素的同时,必然会伴随解决其他因素的问题,所以,从总体上来看, 解决问题相辅相成,对外墙穿孔铝板施工质量会有一定的帮助。 (4)通过本次QC活动,我们有信心解决70%以上外墙穿孔铝板施工质量的主要问题。 综上所述,QC小组的选题恰当,目标可行。 制图人:王刚 六、原因分析 图3:QC活动目标图 时间:2016年6月13日 QC小组成员运用头脑风暴法,认真调研,对影响因素进行了分析,绘制了关联图。 制图人:江建波 七、要因确认 图4:关联图 时间:2016年6月15日 由项目技术负责人王刚组织QC小组成员在项目会议室对关联图的末端因素进行了 分析,确定了影响外墙穿孔铝板施工质量的主要因素,如下表: 表4:要因确认计划表 序 号 末端因素 确认内容 确认方 法 标准 1 无奖惩措施 是否建立健全了 奖惩制度。 现场调 查 奖惩制度健 全,奖罚条 款详细 是否对施工人员 技术交底到 技术交底不详 做了技术交底, 现场调 位率100%, 2 细 明确了施工要点 查 内容明确, 。 有针对性 3 成品保护意识 不强 是否对现场施工 人员进行教育学 习 现场调 查 教育学习, 考核合格 成品运输到施工 4 搬运损伤 现场,卸货及搬 运至施工地点是 否对成品造成碰 现场调 查 搬运过程成 品保护完好 撞和划擦。 负责人 吴立军 王刚 程锡明 楼林峰 王歆 楼林峰 王歆 完成时间 2016.6.1 8 2016.6.1 8 2016.6.1 9 2016.6.1 9 未建立材料进 5 场验收制度 板材直接放在 6 脚手架上 7 雨天施工 室外安装难度 8 大 安装时未带手 9 套 板材安装顺序 10 错误 铝合金支座偏 11 位 板材未安装加 12 强筋 测量仪器未校 13 准 14 仪器老旧 制表人:郭露燕 现场是否制定材 料进场验收制度 。 板材临时堆放是 否在室内,安装 时板材是否直接 堆放在脚手架上 。 是否在雨天施工 ,操作容易粘脏 带污。 是否对室外安装 采取有效保护措 施。 材料表面容易被 污染,施工人员 安装时是否佩带 手套。 板块是否按设计 图顺序安装 支座是否安装准 确 是否安装加强筋 全站仪、水准仪 使用前是否进行 检查、校准。 全站仪、水准仪 使用前是否进行 检查,是否在正 常使用期限内。365bet, 要因确认一:无奖惩措施 现场调 查 现场调 查 现场验 证 现场调 查 现场调 查 现场调 查 现场调 查 现场验 证 现场调 查 现场调 查 材料进场验 张浩栋 2016.6.1 收制度 王歆 9 脚手架上不 得堆放板材 江建波 2016.6.2 5 雨天严禁施 工 江建波 2016.6.2 6 室外安装保 程诗昱 2016.6.3 护措施 江建波 0 佩带手套 王歆 2016.6.3 0 按设计图顺 序100%安装 支座安装准 确 安装加强筋 测量仪器校 准 楼林峰 王歆 楼林峰 楼林峰 王歆 郭露燕 2016.6.3 0 2016.7.2 2016.7.2 2016.7.2 测量仪器在 正常使用期 限内 郭露燕 2016.7.2 时间:2016年7月10日 经小组检查,本工程按照公司质量管理制度,建立了健全的奖惩制度,奖罚条款详 细,项目部已按照条款实行,并有相应的奖罚记录。 结论:非要因。 要因确认二:技术交底不详细 经现场查看有技术交底记录,明确了施工内容及要点,交底内容详细,管理人员和 工人均签字确认。现场随即抽取5人调查询问,均对交底内容知晓明了。 结论:非要因。 要因确认三:成品保护意识不强 经现场查看,有培训教育记录,并对全体人员做了考核,考核合格率为90%。 考核成绩 考核人数 合格率 优良 4 合格 14 90% 不合格 2 结论:非要因。 要因确认四:搬运损伤 经小组检查,板材由人工搬运至施工楼层,再传递给安装工人,搬运过程中板材棱 角碰撞损伤和表面划擦很少。 结论:非要因。 要因确认五:未建立材料进场验收制度 经查看,项目部有详细的材料进场验收制度及专门的验收人员、验收记录台账。经 现场询问,验收人员对工作内容及制度比较熟悉。 结论:非要因。 要因确认六:板材直接放在脚手架上 经小组现场查看,现场材料堆放在一楼大厅,由专人看管,搬运工人将板材运至施 工楼层后,安装工人直接将板材安装,脚手架上无板材堆放现象。 结论:非要因。 要因确认七:雨天施工 小组成员在下雨天对现场进行查看,施工人员已停止施工。 结论:非要因。 要因确认八:室外安装难度大 经小组成员查看,现场施工采用落地式钢管扣件脚手架搭设,外挂密目式安全防护 网,脚手片满铺,按照经审批合格的专项方案进行搭设,施工人员均佩戴安全帽和安全 绳。 结论:非要因。 要因确认九:安装时未带手套 经小组成员查看,施工人员安装有极个别人员未带手套。 结论:非要因。 要因确认十:板块材安装顺序错误 经现场查看,已安装完成的穿孔铝板有部分安装顺序错误,拼花图案和设计有出入 ,导致效果不理想。 结论:要因。 要因确认十一:铝合金支座偏位 经现场查看,铝合金支座安装位定位精准,与不锈钢螺栓组连接可靠。 结论:非要因。 要因确认十二:板材未安装加强筋 小组成员对铝板进行查看,铝板大部分规格尺寸为1185×2685mm,属于大块板材, 未设置加强筋安装后表面凹凸不平,观感效果不佳。 结论:要因。 要因确认十三:测量仪器未校准 小组成员对项目部所使用的测量设备全站仪、水准仪等进行检查,都已定期送检校 准,鉴定合格率100%,鉴定证书显示均在使用期限之内且保养良好。 结论:非要因。 要因确认十四:仪器老旧 小组成员对项目部所使用的测量设备全站仪、水准仪等进行检查,发现仪器使用期 限均在正常使用期限内。 结论:非要因。 八、制定对策 针对要因的确认,对主要原因制定了以下的对策表: 序 号 要因 对策 1 板材 安装 顺序 错误 纠正板 材安装 顺序 表5:对策表 目标 具体措施 确保板材拼花 的安装顺序准 确,达到设计 整体效果要求 的图案。 1、对每块板材进行编号 ;2、根据设计图进行预 拼装; 3、安装时派专人对板材 顺序进行监督。 板材 未安 2 装加 强筋 增加加 强筋制 ,控制 质量 板材表面平整 ,拼缝顺直,满 足观感效果。 1、增加铝合金加强筋, 间距500mm一道; 2、对加强筋铝板质量验 收。 制表人:郭露燕 九、对策实施 负责 人 完成时 间 地点 楼林 峰 王歆 2016.8. 15~2016 .9.1 施工 现场 楼林 峰王 歆 江建 波 2016.8. 5~2016. 8.20 施工 现场 时间:2016年9月5日 根据指定的对策表,我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施。 实施一:针对“板材安装顺序错误”的要因 1、由材料员王歆前往加工厂,对加工好的穿孔铝板按照设计图纸逐一编号,将编号 直接编写在板材背面,仔细核对每个编号,确保正确无误。 图5:穿孔铝板编号图 2、穿孔铝板进场后,由王歆负责派工人在现场空地处,按照设计图和铝板编号,先 进行预拼装,查看效果,核对设计图纸有无出入。 3、板材安装过程中,由楼林峰负责监督工人安装板材的顺序,安装每块板材时,核 对板材拼花的顺序和设计图纸一致,确认无误后再进行安装。 实施一验证:通过采取以上措施,板材安装的顺序和设计图一致,正确率达到100%。 实施二:针对“板材未安装加强筋”的要因 1、根据浙江工商大学杭州商学院工程3标穿孔铝板安装的效果来看,表面平整度有 部分凹凸不平,其原因为单块板材面积过大,立面未有有效固定措施造成,为提高板材 表面平整度,在板材背面增加铝合金加强筋,长度为板材宽度,间距500mm,采用M6螺栓 与板材连接,加强筋避开穿孔位置。加强筋设置安装在加工厂一并完成,由王歆负责监 督安装完成。 2、安装好加强筋的板材运至施工现场时,由楼林峰和江建波负责验收,对加强筋板 材质量严格控制,对未安装加强筋或者少安装加强筋的板材做退场处理。 实施二验证:通过采取以上措施,对板材安装的加强筋质量得到有效控制,安装的加 强筋合格率达到了98%。 十、效果检查 图6:设置安装加强筋铝板图 1、质量目标:本工程外立面穿孔铝板施工于2016年9月20日顺利完工,至9月27日外 架顺利拆除,9月30日小组成员对其进行了检查,检查结果如下表: 工程名称 浙江工商大学杭州 商学院迁建工程图 书馆工程 合格率 制表人:王刚 抽查 点数 表6:穿孔铝板质量检查情况统计表 缺陷描述 表面平整 度差 板块拼装 接缝高低 不平 立柱垂直 度差 横梁水 平度差 板块色 差 200 6 2 1 1 0 190/200=95% 时间:2016年10月8日 制图人:王刚 图7:活动前后合格率对比图 时间:2016年10月8日 通过本次QC活动,外墙穿孔铝板的施工质量合格率从79.5%上升至95%,板材的表面 平整度、接缝宽度符合设计及规范要求,施工质量得到明显提高,表观质量大大改善,满 足观感要求和优质工程的条件。 2、良好的社会和经济效益:外墙穿孔铝板施工质量优良,达到了设计意图,项目部 增加了此类施工的宝贵经验,提高了公司的技术水平,为我们后续的施工打下了宝贵的 基础。同时按照目前每平方米外墙穿孔铝板人工费+材料费=365元计算,根据施工面积1 500㎡,共计节省返工维修费用:1500×5%×365=27375元,经济效益良好。 图8:效益证明 图9:浙江工商大学杭州商学院迁建工程图书馆工程穿孔铝板效果图 十一、制定巩固措施 通过本次QC小组活动,我们取得了预期效果,小组成员通过PDCA循坏,使得外墙穿孔 铝板施工质量明显提高,观感效果显著。小组成员再次深刻体会到全面质量管理在实际 工作中的重要性和实用性,小组成员在不懈努力的同时还学习到了平时较少设计到的知 识,也有助于将来开展工作。 QC小组认真总结本次活动成果,整理相关数据,编制了《外墙穿孔铝板施工工艺标准 》,上报公司工程部,并通过审核,形成企业标准,以便进一步提高施工质量,在公司以 后承建同类工程中进行推广应用。 十二、总结和下一步打算 通过本次活动,外墙穿孔铝板的施工质量得到了保证,取得了社会效益,提高了小 组成员自身素质,增强了团队合作精神。同时在活动中我们也发现在原因分析环节我们 还有待提高,抽查仍有不合格项也说明了我们的工作还有进步空间,仍然需要继续努力 。 下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表: 序号 1 2 3 4 5 制表人:王刚 表7:小组活动自我评价打分表 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 质量意识 4 5 个人能力 3 4 QC知识 2 4 解决问题的信心 3 5 团队精神 3 5 时间:2016年10月12日 制图人:王刚 图10:自我评价雷达图 时间:2016年10月12日 通过本次QC活动,我们取得了一定的经验,可为今后的工作打下良好的坚实基础 和技术指导,同时,也进一步增强了小组成员在如何开展活动,如何正确利用科学规范 的质量控制方法等方面得到了学习和锻炼。我们要继续坚持并广泛开展各类QC小组活 动,努力减少质量问题,提高工程质量,创建更多更好的精品工程。

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